Miten saada yritys menestymään?
Mihin asioihin tulisi kiinnittää huomiota kun tavoitteena on yrityksen menestyminen epävarmuutta pulppuavissa talouselämän pyörteissä? Hyvä liikeidea ei aina riitä yrityksen menestymisen takaamiseksi. Tarvitaan myös yrittäjän työkalupakki jonka lokeroista löytyy eväät menestyksen luomiseksi. Yrityksen liiketoimintasuunnitelman päivittäminen ja suunnitelman noudattaminen ovat tietenkin peruskauraa sijoituksen ruuaksi. Mutta menestyksen valtatiellä liiketoimintasuunnitelma on pelkkä paperinippu jonka ajantasaisuutta tai edes olemassaoloa eivät asiakkaat kysele. Tasapainoinen aktiviteettiannos kaikkia tarpeellisia toimenpiteitä tekee liiketoiminnasta menestyvän.
Yleisesti voisi sanoa, että kaikki vaikuttaa kaikkeen. Mikään asia tai toimi ei varsinaisesti kykene yksistään ratkaisemaan yrityksen menestyksen kohtaloa, paitsi sota. Joskus kuitenkin hämäännymme siitä kuinka media yksinkertaistamalla uutisen sisältöä saa asiat näyttämään siltä kuin jokin yksittäinen tapahtuma olisi joko nostanut yrityksen loisteliaisuuteen tai kaatanut sen tärviölle. Aina niihin selviytymisten käänteisiin liittyy pitkä historia erilaisia tapahtumia ja toimenpiteitä jotka yhdessä johtavat seurauksiin. Toimenpiteet joilla yrityksen historiaa kirjoitetaan riippuvat itse yrittäjästä. Yrittäjän omat asenteet ja motivaatio luovat edellytykset mahdolliselle menestyksen tielle.
Yritystoiminnan menestyksen tunnusmerkit:
Yrittäjän työkalut menestykseen.
Yksi tärkeimmistä menestyksen takeista on tehdä ainoastaan tarpeellisia asioita. Tarpeellisuus tavallaan kattaa jokaisen muun menestyksen tunnusmerkin ja yrittäjän ominaisuuden. Kun keskittyy vain tarpeellisiin asioihin, tekee juuri oikeita asioita tavoitteiden aikaansaamiseksi. Tarpeettomat toimet eivät edistä liiketoimintaa vaan saattavat pahimmassa tapauksessa jopa kaataa sen. Tarpeellisiin toimiin ei sisälly ylimitoitetut visiot, joita olisi kiva toteuttaa vaan ainoastaan sellaiset asiat ovat tarpeellisia jotka edesauttavat tämänhetken ja lähitulevaisuuden liiketoimintaa yrityksessäsi. Epäolennaisten tekemisten poisjättäminen unohtuu helposti rutinoituneissa toimintatavoissa. Aikaa myöten ei enää huomata metsää puilta, ei ole näkyvyyttä erottaa tarpeellisia toimia tarpeettomista.
Joskus ulkopuolisen asiantuntijan apu voi olla ainoa tapa auttaa yrittäjää havainoimaan erilaiset toimet toisistaan. Jos rutiineihin tottuu liikaa, epäolennaisetkin tekemiset alkavat tuntumaan kovin tärkeiltä vaikkei niiden tarpeellisuudesta yrityksen tuloksen tekemisen kannalta ole minkäänlaista näyttöä.
Yleisesti voisi sanoa, että kaikki vaikuttaa kaikkeen. Mikään asia tai toimi ei varsinaisesti kykene yksistään ratkaisemaan yrityksen menestyksen kohtaloa, paitsi sota. Joskus kuitenkin hämäännymme siitä kuinka media yksinkertaistamalla uutisen sisältöä saa asiat näyttämään siltä kuin jokin yksittäinen tapahtuma olisi joko nostanut yrityksen loisteliaisuuteen tai kaatanut sen tärviölle. Aina niihin selviytymisten käänteisiin liittyy pitkä historia erilaisia tapahtumia ja toimenpiteitä jotka yhdessä johtavat seurauksiin. Toimenpiteet joilla yrityksen historiaa kirjoitetaan riippuvat itse yrittäjästä. Yrittäjän omat asenteet ja motivaatio luovat edellytykset mahdolliselle menestyksen tielle.
Yritystoiminnan menestyksen tunnusmerkit:
- Asiakkaiden sekä muiden sidosryhmien tarpeiden huomiointi.
- Kustannustehokas liiketoimintaprosessi.
- Sisäinen intohimo oman yrityksen pyörittämiseen.
- Oikeat henkilöt tiimissä.
- Motivoituneet työntekijät.
- Priorisointi. Resurssien kohdistaminen yrityksen kannalta olennaisiin asioihin. Turha tekeminen pois.
- Riittävä markkinointipanostus.
- Täsmällisesti tähdätty ja osumatarkka myyntipanostus.
- Laatu ja luotettavuus. Mielikuvan aikaansaaminen hyvälaatuisesta tuotteesta, palvelusta ja yrityksen toiminnasta.
- Verkostoituminen: yhteistyökumppanit, asiakasrajapinnat, rahoittajat, myynninedistäminen.
Yrittäjän työkalut menestykseen.
- Hyvät kommunikointitaidot.
- Aito kiinnostus työntekijöiden hyvinvoinnista.
- Johtamistaidot. Itsensä johtaminen ja tunnejohtaminen.
- Ajankäytön hallinta eli aikasyöppöjen minimointi.
- Liiketoimintatiedon käyttäminen päätöksenteossa.
- Kilpailijatietous.
- Elämänhallinta. Fyysinen ja henkinen kunto. Kehon kunto vaikuttaa suoraan mielen kuntoon.
Yksi tärkeimmistä menestyksen takeista on tehdä ainoastaan tarpeellisia asioita. Tarpeellisuus tavallaan kattaa jokaisen muun menestyksen tunnusmerkin ja yrittäjän ominaisuuden. Kun keskittyy vain tarpeellisiin asioihin, tekee juuri oikeita asioita tavoitteiden aikaansaamiseksi. Tarpeettomat toimet eivät edistä liiketoimintaa vaan saattavat pahimmassa tapauksessa jopa kaataa sen. Tarpeellisiin toimiin ei sisälly ylimitoitetut visiot, joita olisi kiva toteuttaa vaan ainoastaan sellaiset asiat ovat tarpeellisia jotka edesauttavat tämänhetken ja lähitulevaisuuden liiketoimintaa yrityksessäsi. Epäolennaisten tekemisten poisjättäminen unohtuu helposti rutinoituneissa toimintatavoissa. Aikaa myöten ei enää huomata metsää puilta, ei ole näkyvyyttä erottaa tarpeellisia toimia tarpeettomista.
Joskus ulkopuolisen asiantuntijan apu voi olla ainoa tapa auttaa yrittäjää havainoimaan erilaiset toimet toisistaan. Jos rutiineihin tottuu liikaa, epäolennaisetkin tekemiset alkavat tuntumaan kovin tärkeiltä vaikkei niiden tarpeellisuudesta yrityksen tuloksen tekemisen kannalta ole minkäänlaista näyttöä.
Kommentit
Lähetä kommentti